Cette synthèse de 81 pages a pour objectif de permettre au dirigeant de TPE et PME, d’être guidé dans le choix d’une stratégie de diversification, complétée par des outils permettant de mettre en œuvre cette stratégie avec succès afin de permettre aux entreprises de continuer à croitre sur un marché en déclin ou à maturité. Cet ouvrage est à compléter avec un audit stratégique et une étude de marché, pour confirmer que votre stratégie de diversification est la bonne stratégie à adopter.

Cet ouvrage a aussi son utilité pour le consultant en stratégie qui souhaite se spécialiser ou diversifier ses connaissances dans le domaine de la diversification, afin de conseiller au mieux leurs clients qui sont principalement dans le secteur du BtoB. Le consultant pourra ainsi trouver un guide complet sur les stratégies de diversification, avec des exemples concrets d’étude de cas d’entreprises qui ont réussi cette stratégie.

Nous avons aussi écrit cet ouvrage pour les étudiants d’école de commerce et de management. Ils auront ainsi une vue d’ensemble d’une stratégie de diversification afin de compléter leurs cours théoriques avec la pratique, afin de leur permettre de savoir comment mettre en œuvre une stratégie de diversification. Cet ouvrage est fait pour les étudiants qui souhaitent plus tard, après leurs études, devenir consultant en stratégie ou dirigent d’entreprise.

Cet ouvrage est le fruit de 5 années d’études dans le domaine de la stratégie d’entreprise, avec une réflexion faite par un dirigeant manager d’entreprise qui évolue sur le secteur du conseil aux entreprises, doté d’un esprit pragmatique, qui souhaite aider les dirigeants de TPE à faire croitre leurs entreprises grâce à la diversification.

Bien sûr, cet ouvrage ne remplace pas les services d’un consultant en stratégie, mais cet ouvrage va déjà vous permettre de gagner des honoraires en amont en vous permettant d’affiner et éclaircir votre projet de diversification et de développement par vous-même.

Bonne lecture.